La décision de Pon.Bike de fermer son usine d'Almelo, dédiée à l'assemblage des vélos Cannondale pour le marché européen, marque un tournant dans la stratégie industrielle du géant néerlandais. Cette annonce, révélée par Bicycle Retailer, soulève des questions sur l'avenir de la production locale et les conséquences pour les employés. Avec 120 postes menacés, cette restructuration s'inscrit dans un contexte plus large de réorganisation du secteur.

Le groupe Pon Holdings, propriétaire de marques prestigieuses comme Gazelle, Cervélo ou encore Santa Cruz, justifie cette fermeture par la nécessité d'optimiser sa production. L'usine d'Almelo, acquise lors du rachat de Dorel Sports en 2022, était conçue pour une seule marque, un modèle désormais incompatible avec la vision multimarque adoptée par le groupe. Cette mutation s'accompagne d'un transfert progressif de la production vers d'autres sites européens, notamment en Allemagne et en Lituanie.

Pourquoi Pon.Bike ferme-t-il l'usine Cannondale d'Almelo ?

Une stratégie industrielle repensée

Pon.Bike a pris la décision de fermer l’usine d’Almelo d’ici fin 2027 pour aligner sa production sur une approche multimarque. L’usine, initialement conçue pour assembler uniquement des vélos Cannondale, ne correspond plus aux ambitions du groupe. En 2025, Pon a adopté une stratégie visant à mutualiser la fabrication de plusieurs marques au sein d’un même site, une démarche plus efficace et économique.

Cette réorganisation s'inscrit dans un mouvement plus large d'optimisation des coûts. Les usines de Dieren (Pays-Bas), Emstek (Allemagne) et Kėdainiai (Lituanie) prendront le relais pour absorber la production des modèles Cannondale destinés à l'europe. Selon Pon, cette transition n'affectera pas les délais de livraison aux revendeurs, et les nouveaux modèles continueront d'être commercialisés comme prévu.

Un marché du vélo en pleine mutation

La fermeture de l’usine d’Almelo intervient dans un contexte économique particulier. Le marché européen du vélo, y compris les modèles électriques, connaît un ajustement après la forte demande post-Covid. Christian Dahlheim, nouveau PDG de Pon Holdings depuis avril 2026, a lancé des programmes d’optimisation pour adapter l’entreprise à cette nouvelle réalité.

Pour les 120 salariés concernés, une période de transition de 18 mois est prévue, avec un accompagnement dédié au reclassement. Bien que cette décision soit un choc pour les employés, elle reflète une tendance plus large dans l'industrie du cycle, où même les grands acteurs doivent ajuster leurs stratégies pour rester compétitifs.

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Les conséquences pour les consommateurs et les employés

Un impact limité pour les clients

Pour les amateurs de vélos Cannondale, cette fermeture n’aura pas de conséquences immédiates. Les modèles continueront d’être disponibles en magasin, et la marque reste solidement ancrée dans le portefeuille de Pon.Bike. Cependant, cette restructuration pourrait influencer les coûts de production à long terme, avec des répercussions potentielles sur les prix.

Les revendeurs, quant à eux, ne devraient pas subir de retards dans les livraisons. Pon.Bike assure que les usines alternatives en Allemagne et en Lituanie sont capables de prendre en charge la production sans interruption. Cette transition progressive vise à minimiser les perturbations pour l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Un défi social pour les salariés

La fermeture de l’usine d’Almelo représente un défi majeur pour les 120 employés concernés. Pon.Bike a mis en place un plan de transition sur 18 mois, axé sur l’accompagnement et le reclassement. Bien que cette période offre une certaine sécurité, elle souligne également les difficultés auxquelles sont confrontés les travailleurs dans un secteur en pleine transformation.

Cette situation n'est pas isolée. D'autres acteurs du marché du vélo en Europe font face à des défis similaires, entre ajustement des coûts et adaptation aux nouvelles demandes des consommateurs. Pour les salariés, cette période de transition sera cruciale pour rebondir dans un environnement en mutation.

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FAQ

Pourquoi Pon.Bike ferme-t-il l'usine Cannondale d'Almelo ?

Pon.Bike ferme cette usine pour mutualiser la production de plusieurs marques dans des sites plus polyvalents. L'usine d'Almelo, conçue pour une seule marque, ne correspond plus à la stratégie multimarque du groupe.

Quels seront les sites de production pour les vélos Cannondale après cette fermeture ?

La production sera transférée vers les usines de Dieren (Pays-Bas), Emstek (Allemagne) et Kėdainiai (Lituanie). Ces sites sont déjà opérationnels et capables d'absorber la demande.

Cette fermeture affectera-t-elle la disponibilité des vélos Cannondale en Europe ?

Non, Pon.Bike assure que les délais de livraison et la disponibilité des modèles ne seront pas impactés. Les revendeurs continueront de recevoir les vélos comme prévu.

Conclusion

La fermeture de l'usine Cannondale d'Almelo par Pon.Bike illustre les défis auxquels est confrontée l'industrie du vélo en Europe. Dans un marché en pleine mutation, les grands groupes doivent repenser leurs stratégies industrielles pour rester compétitifs. Si cette décision permet à Pon de mutualiser sa production et d'optimiser ses coûts, elle soulève également des questions sur l'avenir des emplois locaux et l'impact à long terme pour les consommateurs.

Pour les 120 salariés concernés, cette période de transition sera déterminante. Bien que Pon.Bike ait mis en place des mesures d'accompagnement, cette restructuration rappelle que le secteur du vélo, comme d'autres industries, doit s'adapter à un environnement économique en constante évolution. Les amateurs de vélos Cannondale, quant à eux, peuvent être rassurés : cette marque emblématique continuera d'être disponible sur le marché européen.

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